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[Opération régionale AURA] Questionner son management pour tendre vers un management agile Présentiel

Dernière mise à jour : 10/06/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation

A propos de la formation

Face à un environnement en évolution rapide (réformes, attentes sociétales, complexité des missions, diversité des parties prenantes), les personnes en situation de management sont appelées à faire évoluer leurs pratiques. Cette formation propose d'interroger les représentations du management en place et d'explorer des pistes pour tendre vers un management agile, plus participatif, adaptatif et coopératif. Elle permettra de renforcer la cohérence managériale au sein des établissements agricoles, tout en valorisant l'autonomie, la responsabilité et la créativité des équipes.

Public visé

Chef d'établissement, cadre de direction, personne en situation d'encadrement ou d'animation d'équipe

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Objectifs de la formation

Analyser sa posture managériale pour identifier les leviers et les freins à une dynamique d'équipe plus coopérative.

Mobiliser les principes et outils du management agile pour favoriser l'engagement, l'autonomie et la responsabilisation des agents et des équipes.

Adopter des modes de communication et de régulation collective favorables à la coopération, la résolution de problèmes et la prise de décision partagée.

S'inscrire dans une dynamique d'amélioration continue de ses pratiques managériales, en lien avec les orientations de l'établissement et les besoins du collectif de travail.

Contenus

Besoins des équipes aujourd’hui : quelles réponses managériales ?

Analyse réflexive sur sa posture managériale : freins, leviers, effets sur les équipes

Fondements du management agile et posture (éthique de la confiance, subsidiarité, droit à l’erreur, régulation continue)

Outils et techniques pour un management agile

Projection sur les évolutions de sa posture managériale à opérer

Modalités pédagogiques

Apports théoriques, analyse de pratique, étude de cas, travaux de groupe

Modalités d'évaluation et de suivi

Feuille de route individuelle (objectifs, outils à tester, échéances)

Profil du / des Formateur(s)

Franz Duprez, formateur en Management

Pilote pédagogique : Karine VINCENT

Contact : karine.vincent@ifeap.cneap.fr

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Détail des créneaux de la session sélectionnée :
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Conditions et délais d'accès 

 

L'IFEAP est particulièrement sensible à l'intégration des personnes en situation de handicap, en effet, nous mettons tout en œuvre pour permettre l'accessibilité à nos formations. Pour consulter les conditions générales, d'accueil et d'accès rendez-vous sur la page infos pratiques de notre site internet.

Session sélectionnée

  • 16/10/25 → 17/10/25
    NANDAX (42)

  • Détails :

    16/10/25 : 11:00 → 12:30
    13:45 → 17:45
    17/10/25 : 8:30 → 12:00
    13:15 → 16:15

Prochaines Sessions

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